워크숍: 관리자와 리더를 위한 생성 AI의 기회와 과제

과학 기관의 많은 직원이 그들의 상황과 그 약속을 감안할 때 생성적 AI를 실험하는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

하지만 업무에 생성 AI를 활용하는 사람들을 관리하는 것은 쉽지 않습니다. 이는 그들에게 혁신하고, 영향력을 높이고, 도달 범위를 확장하고, 이해 관계자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 하지만 이를 사용하면 위험도 발생합니다. 조직 관리자와 리더는 AI의 잠재력과 위험을 균형 있게 조절하기 위해 몇 가지 복잡한 질문에 답해야 합니다.

• 방법 직원을 관리하다 누가 다른 능력 또는 생성 AI 사용에 대해 서로 다른 수준의 관심을 보입니다.
• 보장하는 방법 책임감 있고 윤리적인 사용 생성적 AI를 통해 인간과의 연결, 판단 및 가치 일치를 유지합니다.
• 이해하는 방법 비용 AI 도입과 관련됨.
• 개발 방법 원칙과 지침 AI 사용을 감독합니다.

과학 조직의 관리자와 리더를 지원하기 위한 워크숍

국제과학위원회는 2022년부터 적극적으로 지원 회원들이 디지털 성숙을 향한 여정을 안내합니다. 이 1.5시간 워크숍은 그 과정을 이어가며 조직 수준에서 관리자와 리더가 AI에 참여하고 직원과 이해 관계자가 AI를 어떻게 활용할 수 있는지 지원합니다.

워크숍의 목적은 다음과 같습니다.

1. 개발 이해를 공유하다 AI와 조직의 표준 작업과의 관련성.
2. 탐색 AI의 의미 경영, 운영, 서비스, 문화 및 이해관계자에게 활용됩니다.
3. 현재 및 잠재적인 것을 식별합니다 AI 사용 사례 과학 조직과 같은 조직의 직원들 사이에서.

안건

1. 소개 및 환영
2. 데모: 과학 조직에 관련된 AI 기능
3. 프레젠테이션: AI에 대한 증거, 작업에 미치는 영향 및 회원 조직과의 관련성
4. 촉진된 브레이크아웃: 생성적 AI의 관리 및 리더십 과제 탐구
5. 사례 연구: 책임 있는 AI
6. 실험: 생성 AI를 대량으로 사용하여 가이드라인에 대한 공동 우선순위 개발
7. 질문 게시판

진행자

닉 스콧

닉 스콧

수석 디지털 컨설턴트

닉 스콧

등록

워크숍은 상호작용적인 성격을 가지고 있으므로, 한 번에 참여할 수 있는 사람은 25명으로 제한되며 선착순으로 진행됩니다.

ISC의 모든 직원, 임원 및 대표자 회원 조직뿐만 아니라 ISC Fellows, 등록을 요청합니다. 조직당 1인.

워크숍은 두 번 진행되어 모든 시간대에 있는 모든 개인이 참석할 수 있는 기회가 주어집니다.

문의사항

Zhenya Tsoy

Zhenya Tsoy

커뮤니케이션 책임자

국제 과학위원회

Zhenya Tsoy