The 도시 건강 및 웰빙(UHWB) 프로그램 2014년에 설립되었으며 현재 UNU-IIGH(United Nations University International Institute of Global Health)와 IAP(InterAcademy Partnership)가 공동 후원하고 있으며 중국 샤먼에 있는 중국과학원(CAS)의 상당한 재정적 지원을 받고 있습니다. .
검토는 XNUMX명의 전문가로 구성된 독립적인 패널에 의해 수행되었습니다. 검토는 XNUMX년 프로그램의 다음 단계를 알리기 위한 것이기 때문에 검토 패널은 성장과 방향을 위한 중요한 영역을 식별하는 작업에 의도적으로 초점을 맞췄습니다.
개요
이 보고서는 "도시 건강 및 웰빙: 시스템 접근"이라는 제목의 국제 과학 위원회(ISC)[1] 프로그램의 독립적인 중간 형성 검토를 문서화합니다. 2014년에 설립된 이 프로그램은 현재 유엔 대학 국제 보건 연구소(UNU-IIGH)와 InterAcademy Partnership(IAP)이 공동 후원하고 있으며 샤먼에 있는 중국과학원(CAS)의 상당한 재정적 지원을 받고 있습니다. , 중국.
검토는 이 XNUMX년 프로그램의 다음 단계를 알리기 위한 것이기 때문에 검토 패널은 성장과 방향을 위한 중요한 영역을 식별하는 작업에 의도적으로 초점을 맞췄습니다.
검토 패널의 고려된 의견에 따르면 프로그램은 원래 과학 계획에 명시된 목표를 달성하는 과정이 아닙니다. 논리적인 다음 단계로 검토 패널은 다음을 권장합니다.
또한 검토 패널은 적절한 인력 배치 조치가 구현되면 프로그램이 다음 및 최종 단계에서 축소되고 목표한 영향을 가능하게 하기에 충분한 힘을 가지고 있다고 강력하게 믿습니다.
[1] 국제과학협의회(ISC)는 국제과학협의회(ICSU)와 국제사회과학협의회(ISSC)가 합병하여 2018년에 설립되었습니다. 이 보고서는 합병 전에 작성되었습니다. 해당되는 경우 ISC가 2018년 XNUMX월부터 발효되는 프로그램의 공동 후원자임을 반영하도록 이름이 업데이트되었습니다.
개요
인간 건강은 국제 과학 위원회(ICSU) 전략 계획(2006-2011)에서 새로운 연구 우선 순위로 확인되었으며 "건강 고려 사항이 다음 활동을 계획하고 실행할 때 적절하게 고려되도록 하는 것"이라는 목표를 명시했습니다. 과학 연합 및 학제 간 기구의 관련 강점을 기반으로 합니다.”
ICSU가 인간 건강을 위한 과학에 어떻게 기여할 수 있는지 보다 명확하게 정의하기 위해 범위 지정 그룹이 2006년에 설립되었습니다. 범위 지정 그룹의 역할은 ICSU 커뮤니티 내에서 이미 개발 중인 건강 이니셔티브를 고려하고 ICSU가 수행할 수 있는 추가 영역 또는 접근 방식을 식별하는 것이었습니다. 이러한 이니셔티브에 가치를 더하십시오.
범위 지정 그룹은 ICSU의 과학 연합과 학제 간 기구가 이미 2002년부터 건강과 웰빙을 위한 과학에 대한 이니셔티브를 개발하기 시작했음을 확인했습니다. 그리고 2007년에는 ICSU의 지구 환경 변화를 통합한 지구 시스템 과학 파트너십 프로그램, 지구 환경 변화와 인간 건강에 대한 과학 계획을 발표했습니다. 동시에 ICSU 아프리카 지역 사무소는 아프리카 대륙의 건강 연구 요구 사항에 대한 분석을 수행했습니다. 이러한 이니셔티브는 정책 및 연구 영역 모두에서 현대 도시 인간 생태와 다양한 건강에 좋지 않은 결과의 위험 간의 연관성에 대한 인식과 관심이 증가하고 있음을 반영합니다.
ICSU 과학 커뮤니티와 협의한 후 범위 지정 연습에서 확인된 아이디어를 실행하기 위해 2008년에 새로운 계획 그룹이 설립되었습니다. 그 결과 결정 요인과 전 세계 도시 인구의 건강 및 웰빙 표현 모두의 다중 요인 특성을 고려하기 위한 혁신적인 개념적 프레임워크를 제안하는 현재의 과학 계획이 탄생했습니다. 특정 연구 프로젝트를 자극하는 것 외에도 도시 건강 및 웰빙(UHWB)을 위한 새로운 과학 프로그램은 다음에 초점을 맞추도록 지정되었습니다.
그렇게 함으로써 UHWB 프로그램의 활동은 다음을 의미합니다.
프로그램 실행을 위한 '표준' ICSU 모델에 따라 이러한 활동은 전담 국제 학제 간 과학 위원회와 효과적인 실행을 보장하기 위해 설립된 IPO가 감독하고 안내해야 했습니다. 이는 도시 건강 및 웰빙과 관련된 연구 및 정책 커뮤니티가 시스템 분석 접근 방식을 채택할 수 있도록 충분한 시간을 주기 위한 10년 계획으로 계획되었습니다.
2011년 ICSU 총회는 새로운 글로벌 이니셔티브인 "변화하는 도시 환경의 건강과 웰빙: 시스템 분석 접근"에 대한 계획을 승인했습니다. 2014년 IPO는 CAS의 IUE(Institute of Urban Environment) 주최로 중국 샤먼에서 열렸으며 학제간 과학 지식 개발, 교환 및 커뮤니케이션의 허브를 제공했습니다.
도시의 건강과 웰빙: 프로그램
UHWB 프로그램은 UNU-IIGH와 IAP가 지원하는 국제 과학 위원회의 글로벌 과학 프로그램이자 학제 간 기구입니다. IPO는 중국 샤먼에서 CAS의 IUE가 주최합니다.
프로그램의 비전은 정책 관련 에 기반한 지식 시스템 접근 그럴거야. 건강 상태 개선, 건강 불평등 감소 전 세계 도시 인구의 복지 향상. 이 프로그램은 인구 건강에 중점을 두고 매우 중요하지만 아직 제대로 연구되지 않은 인간 건강 및 웰빙의 체계적 결정 요인에 대한 관점을 다루면서 과학 및 정책 커뮤니티를 기반으로 하고 시너지를 창출하도록 설계되었습니다.
이 프로그램은 지구의 건강을 손상시키지 않으면서 거주자의 건강과 웰빙을 위한 혜택을 지속 가능하게 제공하는 통합된 복합 시스템으로 기능하는 미래의 건강한 도시를 구상합니다.
이 과학 프로그램의 목표는 계획 그룹 보고서(ICSU 2011)에서 제안한 구조를 반영합니다.
새로운 도시 맥락
지구 환경, 경제 및 사회적 변화의 맥락에서 도시화보다 더 눈에 띄는 현상은 없을 것입니다. 이미 세계 인구의 절반 이상이 도시에 살고 있습니다. 도시 생활 방식과 도시 조건의 증가하는 다양성은 새로운 사회 계층과 문화적 규칙을 생성했을 뿐만 아니라 의료 시스템에 대한 새로운 역할 세트와 도시 내 및 도시 간 건강 및 기타 자원에 대한 접근 및 수요 패턴을 변화시켰습니다. 도시화는 인간의 건강과 웰빙을 보호하고 증진하는 데 관심이 있는 사람들에게 기회이자 위험이자 새로운 도전 과제입니다. 근접성은 집적과 규모의 경제뿐만 아니라 혼잡과 제도적 과부하의 비경제라는 이점과 단점을 모두 야기합니다.
도시는 새로운 도시 의제, 지속 가능한 개발 목표 및 지속 가능한 개발을 위한 2030 의제의 기타 랜드마크 요소에 명시된 지속 가능한 미래를 확보하는 데 중심이 되었습니다. 경제적, 사회적, 환경적 전환의 세 가지 기둥은 세계 GDP의 75%와 세계 탄소 배출량의 75%를 차지하는 도시 내에서 가장 잘 달성될 수 있으며 도시 수준의 행위자는 세계 및 지역 문제에서 점점 더 중요한 역할을 합니다.
과학은 또한 지속 가능성 전환을 촉진하는 역할을 하며 정치 행위자와 의사 결정자들에게 강력한 파트너가 될 수 있습니다. 과학이 정책에 영향을 미치고 변화를 지원할 수 있는 경로를 강화하고 육성해야 합니다.
도시화 메가트렌드(주당 1.5만 명이 전 세계 도시 인구에 추가되고 그 증가의 90%는 아프리카 및 아시아 국가에서 발생)는 기반 시설, 서비스, 일자리 창출, 기후, 환경 및 -존재. IPCC(기후 변화에 관한 정부간 협의체)와 같은 오랜 지식 생성 기계가 도시 문제를 해결했습니다. 그러나 이러한 글로벌 도시 전환에는 다차원적이고 다차원적인 접근이 필요합니다.
검토기준 1: 전략적 기획 및 실행
전반적으로 UHWB 프로그램은 가장 중요한 목표를 달성하기까지 갈 길이 멀다. 검토자들은 단기적으로 필요한 것은 활동의 우선순위 지정 시스템과 제한된 자원을 어디에 적용하는 것이 가장 좋은지에 대한 인식이라고 제안합니다. 또한 파트너, 다른 연구자, 정책 입안자 및 시민 사회와 함께 참여에 대한 목표 접근 방식이 더 많이 필요합니다. 프로그램은 과학 위원회를 통해 보다 전략적이고 집중적인 작업 계획을 개발하기 위해 노력해야 합니다.
검토자들은 IPO가 연구 프로젝트를 조정한다는 목표를 달성하기 위해 연구 신청서를 작성하고 과학 회의에 참석하는 데 상당한 노력을 기울였음을 인정합니다. 그러나 이러한 노력의 대부분은 전략적이기보다는 기회주의적이었고, 과학 위원회는 자원이 제한적이라는 점을 감안할 때 에너지를 어디에 사용해야 하는지에 대한 더 강력한 지침을 제공해야 합니다.
데이터 요구 사항에 대한 방법론 개발 목표는 여전히 충족되어야 합니다. 과학 위원회의 참여를 통해 이 프로그램은 활발한 시스템 과학 연구자들의 느슨한 '네트워크'를 구축함으로써 강력한 기반을 구축했습니다. 향후 XNUMX년 동안의 기회는 이 네트워크를 확장하고 강화하는 것입니다.
이 프로그램은 또한 연구 '조정'이라는 목표를 달성하기 위해 고군분투했습니다. 이것은 여러 가지 이유로 어려운 것으로 판명되었습니다. 제한된 자원(인력); 언어 문제; 전무이사의 업무 설명(즉, 시간의 20%만 연구 활동에 할애해야 함); 과학 위원회의 위임 조건(즉, 프로그램의 연구 결과를 생성하지 않음). 이러한 제약으로 인해 독창적인 연구가 어디에서 만들어질지 알기 어렵습니다.
이 프로그램은 전무이사가 적극적으로 참여한 다양한 워크숍과 회의에서 볼 수 있듯이 '시스템 접근 방식'을 홍보하기 위해 노력했습니다. 그러나 제한된 자원과 프로그램에서 커뮤니케이션 책임자를 모집할 수 없다는 사실로 인해 프로그램 활동의 홍보가 예상만큼 효과적이지 않았습니다. IPO 사무국이 외부 자원을 생성하는 하이브리드 모드에서 수행하는 동시에 다른 사람, 즉 외부 파트너의 연구 활동을 촉진하고 촉진하는 보다 실용적인 접근 방식이 앞으로 필요합니다.
ISUH(International Society for Urban Health), 특히 연례 총회와 이 프로그램의 긍정적인 참여는 학계를 참여시키고 차세대 시스템 과학자의 개발을 촉진할 수 있는 기반을 찾을 수 있는 이상적인 기회를 제공합니다. 또한, 저명한 과학위원회의 지도력으로 시스템 과학의 최전선에 있는 이슈와 관련된 국제적으로 출판된 편집 모노그래프(예: ISUH 저널)뿐만 아니라 특별 저널의 발행을 통해 분야를 성장시킬 기회가 있습니다.
이미 네트워크에 있는 시스템 과학 연구자를 강화, 공식화, 홍보, 지원 및 활용하는 것이 핵심 초점이 되어야 합니다. 주요 목표는 이러한 연구원들의 전문성을 활용하여 시스템 과학을 수행하는 최첨단 영역에서 차세대 시스템 과학자를 훈련시키는 것이어야 합니다. 시스템 과학자, 특히 개별 연구를 육성하고 새로운 결과를 발표할 수 있는 초기 및 중견 학자의 공식 네트워크를 만드는 것은 프로그램에 보다 적극적인 포트폴리오를 제공하는 데 도움이 될 것입니다.
중국에서 급속한 도시화가 진행되고 있고 프로그램이 중국에 있다는 사실을 감안할 때 중국에서 시스템 과학자 네트워크를 개발하려는 노력이 없다면 기회를 놓치게 될 것입니다. 호스트 조직인 IUE는 이 네트워크의 개발을 감독하는 국내 과학 위원회와 함께 이 네트워크를 구축, 홍보 및 촉진하는 데 핵심적인 역할을 해야 하며 또 그래야 합니다.
검토 기준 2: 거버넌스
UHWB 프로그램은 IPO의 직원(문서 작성 당시 집행 이사 및 행정 보조원, 과학 담당관 또는 커뮤니케이션 담당관은 없음)과 과학 위원회로 구성됩니다. 과학 위원회는 프로그램의 우선 순위와 실행 전략을 정의하고 정책을 정교화하며 옹호 역할을 합니다. 여기에는 IPO가 지시하거나 IPO를 통해 조정되는 프로그램 활동의 수행에 필요한 추가 자금을 모집하기 위해 전무이사와 협력하는 것이 포함됩니다. 프로그램은 기관 및 호스트 국가의 내부 표준 운영 절차에 따라 운영되는 내부 서비스 및 재정 지원을 제공하는 호스트 기관(중국과학원에 위치한 도시 환경 연구소)의 기반 시설에서 운영됩니다.
실제로 프로그램은 정교한 거버넌스 구조를 보증하기에는 너무 작습니다. 그러나 동시에 역할과 책임이 충돌하는 것처럼 보입니다. 전무이사에게 가장 큰 도전은 중국 연구 센터 내 위치와 비교하여 국제 프로그램의 우선 순위가 상충된다는 것입니다. 및 연구 활동에 할당된 시간에 대한 제한(즉, 20%). 이러한 긴장을 극복하기 위한 노력이 해결되어야 하며, 역할의 제약 내에서 달성할 수 있는 것이 무엇인지에 대한 기대치를 명확히 해야 합니다.
이 설명은 프로그램의 최종 단계에서 프로그램의 사명, 비전 및 실행 계획에 초점을 맞추기 위해 과학 위원회에서 촉진하는 전략 계획 회의와 함께 수행되어야 합니다. 프로그램이 공동 주최하는 2019 도시 건강에 관한 국제 회의는 이러한 토론을 개최하기 위한 이상적인 플랫폼과 프로그램의 역량 구축 및 네트워크 개발 활동을 달성하기 위한 수단을 제공합니다.
원어민 공동 이사 또는 부국장, 박사후 연구원 및 박사 과정 학생이 지원하는 국내 연구 프로그램을 개발하면 적어도 두 가지 방법으로 이 계획에 도움이 될 수 있습니다. 그것은 국제 프로그램을 만들려는 그의 노력에서 전무이사에게 더 많은 지원을 제공할 것입니다. 학생들은 (과학 위원회를 통해) 방대한 연구자 네트워크를 개방함으로써 혜택을 볼 것입니다. 그리고 시스템 과학의 렌즈를 통해 도시 건강과 웰빙에 중점을 둔 국내 연구 프로그램을 만드는 동시에 중국 내 네트워크 개발을 지원할 것입니다.
과학위원회의 역할과 기능을 재검토해야 한다. 일부 기능은 초기 참조 조건에 따라 수행되지 않은 것이 분명합니다. 과학 위원회는 사무총장과 함께 자체 기능 및 위임 사항을 재검토하고 프로그램의 남은 기간 동안 적절하고 실현 가능하며 달성 가능한 새로운 전략 및 과학 실행 계획을 수립하는 데 사무총장을 지원해야 합니다. . 과학 위원회는 정기적으로 핵심 성과 지표에 대한 프로그램의 진행 상황을 검토해야 합니다.
검토 기준 3: 사무국, 자금 및 운영
검토 패널은 현재와 같이 UHWB 프로그램의 설계, 개발 및 관리에 많은 자금, 자원 및 선의가 투입되었음을 인정합니다. 이는 관련된 개인에게 주어지는 공로이며 검토 패널은 호스트 기관과 프로그램의 다음 단계를 위해 지금까지 제공한 관대한 자금과 현물 지원에 주목합니다.
이 프로그램은 기관 및 호스트 국가의 내부 표준 운영 절차에 따라 운영되는 내부 서비스 및 재정 지원을 제공하는 호스트 기관의 인프라(CAS의 IUE)에서 운영됩니다. 그러나 이와 같은 국제 프로그램을 수용하려는 의지에도 불구하고 몇 가지 실제적인 문제로 인해 중국에서 프로그램이 완전히 실행되지 않습니다.
예를 들어, IPO의 인력 충원은 심각한 문제이자 주요 격차였습니다. 이 프로그램은 과학 담당관(이 자리는 작성 당시 18개월 동안 공석이었음)과 커뮤니케이션 담당관을 모집하는 데 어려움을 겪었습니다. 프로그램. 다른 곳에서 더 나은 전망을 인용하면서 제안을 거절하기 위해 선택된 후보자에 대해서만 여러 라운드의 인터뷰가 수행되었습니다.
광고된 대로 과학 장교 역할에는 박사 학위가 필요하며 시간의 50%가 연구에 전념할 것이라고 명시되어 있습니다. 이것이 후보자가 거절하는 가능한 이유입니다. 게시물은 박사 수준 후보자가 연구를 발전시킬 적절한 기회를 제공하지 않습니다. 수년간의 경험을 가진 석사 수준의 직원을 고용하고 직위 설명을 추가로 다시 작성하는 것을 고려해야 합니다.
검토 패널은 핵심 직원 없이 일하는 비원어민인 전무이사의 어려움을 인정합니다. 패널은 IPO와 연결된 국내 연구 프로그램 개발에 중점을 두고 공동 이사 모델을 시험해 볼 것을 권장합니다(현지 모집 연구원의 연락 및 감독 지점 제공). 공동 이사 역할은 책임의 중복을 피하기 위해 주의하면서 현재 전무 이사의 역할을 보완하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이러한 권고를 함에 있어 검토 패널은 IPO가 국제 과학 협력을 위한 급변하는 자금 조달 환경에서 재정 및 인적 자원에 대한 적절한 접근을 보장해야 하는 과제를 인식하고 있습니다. IUE 내에서 적극적인 국내 연구 프로그램을 수립하는 것은 원칙적으로 임계 집단을 구축하고 지역 기관의 요구를 충족하며 UHWB 프로그램의 국제적 목표를 보완할 수 있는 기회를 제공합니다. 예를 들어, IUE는 UHWB 프로그램과 협력하고 개별 연구 프로젝트에 대한 자금 조달을 추구하기 위해 국제 연구원을 유치하는 데 가장 적합합니다. 이러한 모델은 또한 프로그램이 지역적 맥락에서 분리되는 것을 극복하고 IUE의 다른 연구자 및 동료들과 더 많은 참여를 촉진합니다.
결국, 프로그램을 성공적으로 만들기 위한 운영 메커니즘은 더 많은 학생과 연구자를 연구소로 끌어들이는 새로운 모델을 기반으로 해야 합니다. 이렇게 하면 IUE에 프로그램이 포함되고 IUE에서 수행된 연구의 이점을 얻을 수 있습니다. 이 모델은 또한 현재 수명을 넘어 프로그램의 지속 가능성을 보장하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
검토기준 4: 이해관계자 및 파트너십
UHWB 프로그램은 다양한 이벤트, 워크숍, 회의를 진행하거나 참석함으로써 이해관계자 및 파트너의 대규모 네트워크를 구축하고 참여시켰습니다. 그러나 전략적 장기 파트너십은 아직 공식화되지 않았습니다.
이 프로그램은 다양한 다른 ICSU 프로그램 및 기관과의 업무 관계를 발전시키기 시작했습니다. 예를 들어, 전무이사는 미래 지구의 지식 활동 네트워크(건강, 도시 및 위험) 중 XNUMX개에서 역할을 수행합니다. 모든 미래 지구 지식 활동 네트워크는 프로그램이 영향을 미칠 수 있는 다양한 개발 단계에 있습니다. 이 프로그램은 또한 최근 ICSU의 지역 사무소와 협력하여 정책에 직면하게 될 도시 건강 모델에 대한 다양한 지역적 관점에 대한 계획을 개발하기 시작했습니다. 다시 말하지만, 프로그램 운영 방식에 공식적인 파트너십이 부족합니다. 이는 구체적인 결과와 활동이 아직 구체화되지 않았음을 의미합니다.
프로그램의 현재 후원자(UNU-IIGH, ICSU 및 IAP)는 모두 프로그램에 잘 참여하고 많은 지적 지원을 제공합니다. ICSU는 프로그램을 UN의 고위급 정책 영역(예: 키토의 Habitat III 회의)에 배치하고 UNU-IIGH를 쿠알라룸푸르의 세계 도시 포럼에 배치하기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 공동 후원자의 지원은 조직의 고위급에서 만연하지 않고 후원 조직에 대한 프로그램의 전략적 중요성을 이해하기 어렵습니다.
그러나 최근 IAP는 건강과 도시 환경 간의 연결이 매우 중요하다는 회원(주로 의료/과학 기반)을 보여주는 방법으로 프로그램을 사용하기 시작했습니다. 그 결과, IPO 사무총장은 IAP 총회에서 프로그램을 발표하도록 초대되었습니다. 이로 인해 IAP는 건강을 지속 가능한 개발과 연결하는 다른 활동(예: One Health 활동)에 더 많은 중요성을 부여하고 강조하게 되었습니다.
UNU-IIGH는 최근 전략적 검토를 받았습니다. 따라서 프로그램이 UNU-IIGH의 새로운 전략적 방향과 어떻게 일치하는지 아직 알 수 없습니다. 이 프로그램은 작성 당시 새 지도부와 긴밀히 접촉하고 있습니다.
또한 작성 당시 ICSU는 국제 사회 과학 위원회(ISSC)와 합병을 진행 중이며 과학 활동의 미래는 아직 정의되지 않았습니다. 그러나 ISSC를 도입하고 사회과학을 참여시키는 것은 UHWB 프로그램의 목표와 잘 맞아떨어지므로 합병으로 인해 과학적 기반이 강화될 가능성이 큽니다. 이 프로그램은 아직 세계보건기구(WHO) 및 웰컴 트러스트(Wellcome Trust)와 같은 이 분야의 주요 국제 조직과의 업무 관계를 정의하지 않았지만 미래의 전략적 논의는 이러한 대기업이 어떻게 운영되는지에 더 초점을 맞출 것입니다.
프로그램의 사명과 비전, 그리고 기존 자원 내에서 달성할 수 있는 것을 정의하는 전략적 계획 실행의 일환으로 프로그램이 작동해야 하는 전략적 파트너를 식별하기 위한 노력이 이루어져야 합니다. 여기에는 파트너십에서 추구하는 바람직한 결과와 관련된 명확한 목표가 포함되어야 합니다. 이러한 목표는 노력의 우선 순위를 정하는 데 도움이 되고 향후 기회를 검토할 수 있는 필터를 제공합니다. 잠재적 파트너에는 정책 분야(중국의 국제 및 국내) 및 학계 분야의 파트너가 포함될 수 있습니다. 도시 건강을 최우선으로 하는 ICSU의 지역 사무소를 파트너십에 포함하는 것이 중요합니다. 이것은 프로그램이 우선 순위 글로벌 지역에서 작동할 수 있게 하여 시너지 효과를 제공하고 프로그램의 영향을 증폭시킵니다. 출발점은 위에서 언급한 것처럼 빠르게 성장하는 지역에 위치한 지역 사무소와 협력할 것입니다.
검토 기준 5: 커뮤니케이션, 가시성 및 영향력
현재, 광범위한 행위자 네트워크에도 불구하고 UHWB 프로그램은 자신이 하는 일에 영향력을 발휘하기 위해 고군분투하고 있습니다. 주로 프로그램 시작 이후 사무국의 역할이 채워지지 않았기 때문에 의사 소통에 문제가 있는 것으로 판명되었습니다. 현재 인턴은 프로그램의 웹 페이지를 업데이트하는 데 전무이사를 돕습니다. 그러나 이것은 단기 전략이며 커뮤니케이션 담당자를 고용하면 프로그램이 훨씬 더 전략적인 방식으로 운영될 수 있습니다.
이 프로그램은 현지 컨텍스트와 분리되어 있으므로 중국에서의 가시성이 향상되어야 합니다. 전무이사 및 임원은 현지 및 중국 국내 정부 관리 및 과학자와 상호 작용해야 합니다. 영향력을 높이고 의사 소통을 보다 쉽게 하기 위한 방법으로 프로그램의 주요 간행물(중국어 및 영어)을 번역하는 것도 필요합니다.
이러한 노력은 명확한 전략적 방향과 함께 프로그램이 운영 방식과 자원 사용에 있어 훨씬 더 많은 목표를 달성할 수 있도록 합니다.
미래 발전
과학위원회의 역할
위에서 언급한 바와 같이 검토 패널은 과학 위원회가 다음을 수행할 것을 강력히 권장합니다.
IPO와 관련된 자체 참조 조건 및 활동을 검토합니다.
과학 계획의 수정을 감독합니다.
활동의 우선 순위를 지정하고 핵심 성과 지표를 포함하는 전략 계획의 구현을 개발하고 모니터링합니다.
그렇게 함으로써 통합 연구가 이미 강력한 국가/지역에 초점을 맞추는 데 약간의 가치가 추가됩니다. 오히려 연구 및 역량의 주요 격차는 아시아, 아프리카 및 남미의 급속한 도시화 부분에 있습니다. 지역 사무소가 UHWB와 협력하는 데 상당한 관심을 보였다는 점을 감안할 때 IPO와 과학 위원회는 이를 기반으로 이러한 파트너십을 강화하기 위해 노력해야 합니다.
전략적 계획
위에서 언급한 바와 같이, 검토 패널은 과학 위원회가 UHWB 프로그램의 남은 기간 동안 목표와 목적이 전략적, 관련성, 실행 가능하고 달성 가능한지 확인하기 위해 과학 계획을 수정하기 위해 사무총장과 협력할 것을 강력히 권장합니다.
그렇게 함으로써, 검토 패널은 IPO가 일상적인 운영을 위한 방향타 역할을 할 논리 모델 및/또는 측정 메트릭(예: 핵심 성과 지표)을 포함하는 전략적 계획을 수립할 것을 권장합니다. 평가를 위한 틀.
국제 과학 위원회에 대한 권고
검토 패널은 ISC가 공동 이사 임명을 허용하는 거버넌스 모델을 지원할 것을 권장합니다. 이 공동 이사는 도시 건강 및 웰빙에 관한 국내 연구 프로그램의 개발(대학원 및 박사 후 과정 프로그램 개발 포함)과 IPO, IUE 및 기타 국내 이해 관계자 간의 더 강력한 연결을 촉진하는 임무를 맡게 됩니다.
검토 패널은 또한 ISC와 과학 위원회가 IPO가 필요한 직원을 고용할 수 있도록 지원하도록 권장합니다.
도시화와 도시 건강의 세계적 중요성을 감안할 때, 검토 패널은 글로벌 무대에서 프로그램의 장기적인 지원을 장려하고 프로그램과 그 개념을 글로벌 정책 분야에 지속적으로 연결합니다.
신관
참고자료
ICSU. 2011. 변화하는 도시 환경에서의 건강과 웰빙: 시스템 분석 접근법. 학제간 과학 계획: ICSU 기획 그룹 보고서. 파리, ICSU.
과학 기관의 성평등을 향하여: 평가 및 권고 사항에 대해 자세히 알아보세요. 
